發(fā)布時間:2026-02-09
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2月5日,泉舜集團2025年總結表彰大會暨2026年工作會議隆重召開。集團領導、各單位員工代表130余人參加會議。集團監(jiān)事會主席、副總經理曲鐵騎主持會議,集團黨委書記、董事長趙峰出席會議并講話。
會上,由集團監(jiān)事會主席曲鐵騎通報了各公司重點工作完成及審計情況;集團副總經理劉云國針對各公司經營狀況出現的問題提出防范法律風險的要求;集團財務總監(jiān)鐘道奎通報各公司績效合同完成及兌現情況;集團工會主席、董事會秘書藍天宣讀了集團《關于表彰2025年度優(yōu)秀共產黨員的決定》《關于表彰2025年度優(yōu)秀員工的決定》《關于表彰2025年度優(yōu)秀青年員工的決定》和《關于授予王英俠同志“學習先鋒”榮譽稱號的決定》并主持現場頒發(fā)榮譽證書,劉春偉、張斌、馬書耕、王男、李華、馬天笑等6名同志被評為集團2025年度優(yōu)秀黨員;沈瑩瑩、李春林、李健鵬、羅平、吳新蛟、渠洪欽、宋西鎮(zhèn)、孫光明、吳宏磊、張志慧、范迦勒、顏春勇、王曉坤、盧洪旺、朱磊、王震、高晗、郝琳、黃瑋等19名同志被評為集團2025年度優(yōu)秀員工;唐子程、李乾、于會震、苗浩等4名同志被評為集團2025年度優(yōu)秀青年員工;王英俠同志被評為集團2025年度“學習先鋒”榮譽稱號。受表彰的同志依次登臺領獎。大會號召全體員工要學優(yōu)秀、爭優(yōu)秀,發(fā)揚求真務實的精神,與時俱進、開拓進取、真抓實干、努力工作,為全面完成2026年各項工作目標和任務而努力奮斗。

會上,集團總經理李萬忠代表集團公司與各子公司簽訂了2026年績效合同,明確經營目標,加強過程管控和指標考核,確保2026年各項工作務期必成。
集團總經理李萬忠在題為《凝心聚力提質效 乘勢而上啟新程》的工作報告中全面回顧了2025年集團各公司取得的顯著成效,對各公司在經營管理、業(yè)務拓展、人才隊伍和品牌建設等方面實現的重要突破給予充分肯定。結合國家"十五五"規(guī)劃要求及當前復雜多變的內外部環(huán)境,李萬忠深入剖析了集團面臨的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新發(fā)展機遇,強調要加強預算的嚴謹性、加強資金管理、加強企業(yè)合規(guī)管理和加強人才隊伍建設等四個方面。針對2026年工作,他系統(tǒng)部署了以"穩(wěn)中求進、提質增效"為工作總基調,著力強化合規(guī)管理、優(yōu)化業(yè)務結構、深化改革創(chuàng)新、夯實發(fā)展根基,號召全體員工凝心聚力、銳意進取,奮力實現集團高質量發(fā)展新跨越。

集團黨委書記、董事長趙峰作了題為《堅定信心聚力發(fā)展 搶抓機遇開拓奮進 以拼搏實干推動集團穩(wěn)健優(yōu)質發(fā)展》的重要講話。講話中,趙峰首先?對集團公司2025年的工作成效與成立十年來的跨越式發(fā)展給予了充分肯定?。他指出,在過去一年及十年征程中,集團始終堅持“穩(wěn)中求進”總基調,聚焦“電網核心服務商”定位,聚力“強化、優(yōu)化、細化”三大任務,推動企業(yè)實現了歷史性跨越。十年間,集團的專業(yè)資質從弱到強,市場版圖由35千伏擴展至500千伏超高壓及新能源儲能領域,員工隊伍素質與創(chuàng)新能力顯著提升,構筑了“核心產業(yè)穩(wěn)固、多元業(yè)務互補”的發(fā)展格局。2025年,集團更是在黨建引領下,筑牢了安全基礎,實現了500千伏超高壓項目、大型獨立儲能電站等關鍵市場的重大突破,并榮獲多項國家級、省部級工程榮譽,彰顯了企業(yè)的綜合實力與專業(yè)擔當。

趙峰指出,2025年是集團成立十周年,也是經營發(fā)展中富有意義的一年。集團堅持“穩(wěn)中求進”總基調,聚焦電網核心服務商定位,聚力“強化、優(yōu)化、細化”三大任務,推動多業(yè)態(tài)協同發(fā)展,實現了專業(yè)資質、市場拓展、隊伍素質與創(chuàng)新能力的全面突破,綜合實力穩(wěn)步提升。2025年,集團在500千伏超高壓、儲能等重點項目取得重大突破,多項工程榮獲國家級、省級獎項,并繼續(xù)保持安全穩(wěn)定零事故,體現了扎實的經營質效與專業(yè)擔當。
趙峰強調,面對“十五五”發(fā)展新階段,要準確把握國家政策與行業(yè)機遇。中央經濟工作會議將“堅持內需主導、建設強大國內市場”列為首要任務,國網公司“十五五”預計固定資產投資超4.5萬億元,配電網升級、新能源發(fā)展、智能微電網建設等將帶來巨大市場空間。山東電力也規(guī)劃固定資產投資4000億元以上,全力推進新型電網平臺建設。集團必須緊跟形勢,搶抓機遇,同時也應清醒認識到當前存在的各自為政、市場開拓不力、獎懲不到位、作風浮夸、安于現狀、應收賬款回收難等問題,要以自我革命的勇氣破除發(fā)展障礙,推動管理優(yōu)化與流程重構。
趙峰要求,2026年重點抓好六方面工作:?一要筑牢安全基礎?,強化隱患排查與主動安全能力;?二要倡樹務實作風?,推行“首問負責制”,強化考核激勵,打破“大鍋飯”思維;?三要加強學習與人才建設?,開展常態(tài)化主題學習,完善人才梯隊,以“德才兼?zhèn)洹睒藴逝鋸婈P鍵崗位;?四要凝聚協同合力?,善聽慎獨、打造專業(yè)營銷團隊、集中資源發(fā)展核心業(yè)務;?五要強化預算與資金管控?,建立全面預算體系,成立清欠專班加大應收賬款回收力度;?六要堅持黨建引領?,深化“黨建+業(yè)務+指標”聯動,以經營業(yè)績檢驗黨建成效,保障全年目標任務務期必成。
新征程的號角已經吹響,讓我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,匯聚全體干部員工的智慧與力量,團結一致、奮勇前行,以堅定的信念和實干的擔當,共同開創(chuàng)泉舜集團穩(wěn)健優(yōu)質發(fā)展的新局面,書寫屬于泉舜集團的輝煌篇章!